時值2023年末，為進一步強化中層干部和項目經(jīng)理的管理意識和責(zé)任意識，梳理成績經(jīng)驗、分析差距不足，12月19日下午，城投公司召開2023年度中層干部及項目管理人員述職報告會。會議由黨支部委員、工會主席陳英主持，全體職工出席。

述職匯報“講實績”

各中層干部及項目管理人員依次上臺述職，每個人客觀總結(jié)了2023年度個人工作績效及部門、項目管理情況，主動剖析不足之處，統(tǒng)籌規(guī)劃下一步工作重點。黨支部委員、副總經(jīng)理陳蓓蓓和黨支部委員、副總經(jīng)理張榮分別對各中層干部及項目管理人員的述職進行點評。

陳蓓蓓提出8位中層干部在公司作為承上啟下的中堅力量兼具著領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份，希望中層干部們能繼續(xù)以飽滿的工作熱情，帶領(lǐng)各部門員工投入到即將到來的2024年新的工作中。

張榮指出2023年，各項目取得了實績但也存在一定不足，并提出三點建議：一是不容懈怠的自我提升，各項目管理人員既要提升綜合管理能力，更要提升自身專業(yè)素養(yǎng)；二是加強項目團隊溝通協(xié)作，項目的建設(shè)需要項目參建各方的共同努力，要和監(jiān)理、總包、設(shè)計等合作單位共同發(fā)力、齊頭并進；三是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)分析，要學(xué)會總結(jié)教訓(xùn)，為后續(xù)項目開發(fā)提供經(jīng)驗積累。2024年，各項目將面臨竣工、開業(yè)等關(guān)鍵節(jié)點，要挺住壓力、卯足干勁、全力沖刺?，F(xiàn)場評委們圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面，對中層干部及項目管理人員進行現(xiàn)場考核評分。

領(lǐng)導(dǎo)點評

黨支部書記康健對匯報人員的充分準備表示肯定，也指出中層干部作為管理者不僅要自身做出實績，也要在管理部門團結(jié)職工方面干出成效。同時提出三點要求：1.總結(jié)反思，借鑒提升。要吸取經(jīng)驗、相互借鑒、共同促進，做好角色轉(zhuǎn)換的準備，為輪崗輪訓(xùn)成長為全面綜合性人才打好基礎(chǔ)。2.履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當。中層干部有著承上啟下的重要作用，工作中要敢想敢說敢干、敢于擔(dān)責(zé)，接受全面監(jiān)督。3.直面問題，整改落實。對下一步工作要有針對性的思路和措施，在思路上要有拓展、在工作中要有展示、在落實上更要有抓手。新的一年中，公司將邁入商業(yè)地產(chǎn)和住宅并舉的發(fā)展新格局，希望中層干部在新的一年進一步改進工作作風(fēng)、加大工作舉措、保持亮劍精神，團結(jié)引領(lǐng)部門員工為公司發(fā)展齊心協(xié)力、同舟共濟。

一份份述職報告，一份份責(zé)任和承諾，本次述職大會充分彰顯了城投公司中層干部及項目管理人員求實篤行的工作態(tài)度和奉發(fā)有為的精神風(fēng)貌。新的一年，城投公司全體職工將繼續(xù)保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)，腳踏實地，埋頭苦干，為推動公司改革和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！